一、项目背景
“生意越来越难做”从一句简单的牢骚变成了行业中很多工厂老板的口头禅。企业不仅要面对库存过剩或不足、采购和配送管理无法透明化等经营困扰，还要面临租金、原材料和用人成本同时上涨，以及制造过程无法目视化。这种情况下，如何控制和平衡管理的三个关键要素“成本，质量，进度，”就成为他面临的最大难题。
企业通过ERP系统多层次成本控制体系解决了成本问题和部分质量追诉问题后，“进度”问题又摆在了管理者面前，如何快速高效解决制造过程进度目视化，简洁易操作采集关键点动作数据，作为本方案讨论重点。
快速、准确记录生产数据，产品过程质量实时反馈，最大限度的简化数据录入工作量。这此背景下生产二维码技术就发挥了作用。作为信息数据的一种载体，将包含产品生产过程大节点的工序信息二维码标签随产品生产装配流转，通过移动终端扫码获取相关点数据，这种快捷、高效的工作方式搭配上融合了先进数据分析展示软件，达到企业生产目视化，协助企业提高运营效率。
本文档仅作为系统详细设计参考。待详细需求确认后，根据企业的实际需求，合理化意见进行系统详细设计。
配电变压器扫码示例
对产品图纸、工艺文档等重要相关文件上传附件，实现相关文档的快速调阅功能，支持常用格式文件。
管理生产者使用工作中心、产线、设备、原材料和中间件进行增值加工和处理，最终生产出产品的方法和过程数据。工艺路线的制定要结合企业自身因素，根据实际情况确定节点工序。
Ø 销售合同二维码：使用对象为销售员和客户，通过二维码识别，掌握合同的概要进度及重要文件、视频等信息。
Ø 施工单/出厂编号二维码：使用对象为制造中心和质检人员，通过工序流转扫码，确认工序开工和完工状态，以及生产过程中质量问题随时上报。
根据ERP投产计划（一级计划）形成指定时间的车间作业计划，从工序顺序、工序开始时间、工序完成时间、加工班组等产生任务数据。
通过扫生产流转二维码采集工序开工状态，校验生产工序的可执行性，并记录开工时间，操作者等信息。
通过扫生产流转二维码采集工序完工时间、完工数量、操作者等信息，自动形成6cc222.com官网ERP完工汇报单。
Ø 对发现的质量缺陷项目、缺陷图片、责任人等进行记录。
Ø 对质量缺陷消缺情况进行跟踪。
通过扫生产流转二维码，记录装配关键件信息，达到防错以及事后售后跟踪目的。
Ø 通过识别销售合同二维码获取销售合同状态：①签约信息 ②计划信息 ③设计信息 ④物资概要 ⑤生产制造 ⑥发货信息。
Ø 通过扫描生产二维码，查看产品生产进度以及重要图纸、工艺等信息。
电子看板管理是在线、直观表现工厂现场信息的看板系统。达到目视化管理效果。
Ø 6cc222.com官网计划管理
Ø 6cc222.com官网销售管理
Ø 6cc222.com官网仓库管理
1、对客户的价值
核心价值点 | 价值说明 |
及时性采集数据 | 与6cc222.com官网ERP无缝集成，采集数据即时自动上传 |
质量追溯 | 实现产品生产过程质量以及关键件随时记录，随时查询 |
高效标签生成 | 可根据出厂编号、施工单号、销售合同号产生不同对象应用的二维码 |
标签打印数据 | 完善的打印次数控制 |
目视化管理 | 不同对象通过移动端、看板等手段实现快捷直观的数据展示 |
2、方案快速交付的基础
Ø 该方案生产二维码产品提供强大配置功能，实施人员根据现场情况调整周期短
Ø 该方案的目标行业就是输变电制造，适用于开关成套、变压器等非标产品生产装配
Ø 该方案适用于所有6cc222.com官网ERP用户，无缝快速集成
