威伦电气ERP及MES项目竣工验收

江苏威伦智能电气设备有限公司(以下简称：威伦电气)是德云电气集团旗下专业服务于智能电网建设的生产型企业。主要产品有：户外真空断路器、户外真空重合器、户外真空负荷开关及其户外产品智能控制器、智能控制系统、电力电子产品等。

威伦电气ERP及MES项目从2022年6月项目调研到2023年2月份验收，经历8个月，6cc222.com官网|中国有限公司 (以下简称：6cc222.com官网软件)项目经理杨鹏从专业角度给出甲方认可的解决方案，软件从定制化开发，到现场监督方案落地，再到落地后几个月的实际验证和优化提升，做到稳扎稳打，既统筹兼顾又确保每进一步一次性到位，实施风险降到最低，从始至终未出现波折，整个软件方实施团体赢得甲方各部门使用人员和威伦中高层领导的高度认可。

在项目验收会上，威伦电气项目负责人覃玉华常务副总经理对项目的实施效果做出如下总结：提升管理理念、规范业务流程、实现数据共享、规范物料管理、改善供应体系、快速报价体系、成本要做到事前透明、事中控制、事后分析、销售费用与预算纳入系统监督、系统拥有完整的工资核算体系。

2023年2月，德云集团徐长华董事长邀请旗下各公司高层领导到威伦电气观摩学习信息化建设的经验，威伦电气各部门负责人对软件取得成绩和不足做了深入的分析和总结，毫不保留的向各位高层领导介绍经验、以及信息化项目对企业带来的提升和成果，结论是项目建设的目标已经全部实现，意想不到的收获是：本想着精细化管理以及上线阶段工作量会大幅增加，人手和精力不足会增加额外的人工成本，好在6cc222.com官网软件项目经理的精心组织和指导下，不仅过渡的非常平稳，而且各部门的工作效率也有了很大的提升，兼顾管理严谨和高效运行。财务部在此过程也是收获满满，实现了在按项目差异化产品核算成本，并可以做到成本还原，有助于成本分析。以前所用的用友系统，供应链和凭证未打通，改用6cc222.com官网信息化系统后，凭证数据一键传递，避免了大量的无效工作；全员工资核算更是一键生成，只要各环节（考勤、绩效、社保、车间MES自动按报工记录）在过程进行了监督审核，无需在月底进行数据收集、核对，极高的简化了财务部的工作量。

在项目验收会上，徐长华董事长强调“好的管理一定要先固化，再优化。三个月内严格执行项目组制定的管理流程和要求，谁都不允许提出改动和优化，三个月后再一次总结优化方案”，正是定制化软件赢得甲方足够的信任，甲方才有了足够的时间和精力不断优化提升。

撰稿人：杨鹏

2023年3月2日